Œuvrant depuis plus de 25 ans en consultation auprès des PME, notre firme a su développer une solide expertise et créer des outils adaptés à la réalité des organisations et ce, dans plusieurs domaines du management et des ressources humaines.

Rémunération

Les projets en rémunération nous allument ! Ils exigent à la fois de la rigueur et de l’ingéniosité pour proposer des solutions « sur mesure » qui sont faciles à gérer et qui respectent les budgets.

• Structure salariale
• Équité salariale
• Rémunération incitative : boni, commission
• Enquête salariale

Développement organisationnel

Le « casting » est une de nos forces : identifier les talents, cerner les rôles qui leur conviennent, les faire progresser, identifier les complémentarités dans l’équipe et anticiper les zones de tensions.

Bref s’assurer que chaque personne contribue au maximum à la réussite de l’organisation et à son propre épanouissement.

• Évaluation psychométrique
• Gestion des talents
• Consolidation d’équipe
• Sondage de satisfaction, de climat de travail

Ressources humaines

Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre, l’organisation du service des ressources humaines est primordiale.

Les pratiques RH que nous proposons sont adaptées au contexte de chaque client tout en se conformant à la législation en vigueur.

• Réorganisation structurelle, organigramme et profil de compétences
• Politique de gestion des ressources humaines et manuel d’employés
• Gestion de la performance et du développement des compétences
• Mise en place de service de ressources humaines

Management

Il est parfois nécessaire de faire le point et de revoir les pratiques.

Nos diagnostics cernent rapidement les enjeux les plus importants et permettent de réaliser un plan d’action précis.

Les outils facilitent le suivi de la réalisation des orientations et permettent de souligner la performance.

• Diagnostic organisationnel
• Soutien à la réalisation de plan d’action
• Tableau de bord et indicateurs
• Coaching de gestion

Gouvernance

Notre préoccupation envers la saine gestion est notable.

Par une réflexion sur l’organisation et ses pratiques, le comportement éthique est encouragé et soutenu.

• Analyse de pratiques de gestion
• Mise en place de conseil d’administration, comité consultatif, comité de gestion
• Participation au conseil d’administration ou au comité consultatif à titre de spécialiste RH